Optimierung von Strukturen

Herausforderungen
 

Organisationen müssen heute sehr viel wandelbarer sein als früher. Alle 3 Jahre verändert sich heute eine Organsiation komplett. Auslöser können vielfältige Ursachen sein: Wachstum, Verlagerung von Geschäft oder Verantwortlichkeiten, Zusammenschlüsse, Kostendruck, Globalisierung, Standardisierung, um nur einige zu nennen. Erfolgreiche Organisationen orientieren sich dabei an der Zielstellung, die sie erfüllen sollen.

Ihr Nutzen
 

Unsere Erfahrung hilft Ihnen bei der Auswahl und Gestaltung einer geeigneten Organisationsstruktur, die nicht nur auf Ressourcenverfügbarkeit beruht, sondern in einem ganzheitlichen Ansatz die zukünftige Ausrichtung der Organisation, die benötigten gegenüber den verfügbaren Fähigkeiten, die Umsetzungsdauer sowie das Training der Mitarbeiter berücksichtigt.

 

Leistungen
 

Wir helfen Ihnen dabei:

  • Ihre aktuelle Organisationsstruktur zu analysieren und mögliche Schwachstellen zu beschreiben

  • das zukünftige Target Operating Model neu zu definieren und die Art der Zusammenarbeit zu dokumentieren

  • die Rollen und Stellen in der neuen Organisation zu definieren und aussagekräftig zu beschreiben

  • das detaillierte Organigramm mit der eigentlichen Struktur auf Regionen-/Länder-/Standort-Ebene zu erstellen und durch "reporting lines " miteinander zu verknüpfen

  • die Anzahl und Verteilung der FTE (Full Time Equivalents = Vollzeitkräfte) auf Basis von Parametern wie Strategie, Zuordnungen, Logistik, Entfernungen, Sprachen, Berichtswegen, etc. zu berechnen und anzupassen

  • Leadership Committees und Führungskreise zu definieren und in ihrer Verantwortlichkeit und Ausprägung zu beschreiben

Unsere Dienstleistungen lassen sich an alle Unternehmensgrößen anpassen, für kleine Abteilungen mit 5-10 Mitarbeitern sowie für großen Bereiche mit mehreren Hundert Mitarbeitern.