ÜBER UNS
Projekte und Workshops führe ich - soweit möglich und sinnvoll - selbst durch. Profitieren Sie bei der Umsetzung von Organisations- und Prozessprojekten von meiner langjährigen Erfahrung als Berater und Partner bei einer renommierten Unternehmensberatung und als leitender Manager in einem europäischen Konzern.
lindeconsulting ist zudem Teil eines ausgesuchten Netzwerks von sehr erfahrenen Beratern. Wir setzen nur Berater ein, von denen wir überzeugt sind, dass sie bei der Erreichung Ihrer Ziele optimal unterstützen werden. Dabei verzichten wir auch auf die sonst so übliche Unterfütterung der erfahrenen Berater durch sogenannte "Juniors".
Stefan Linde
Gründer, Geschäftsführer
Stefan Linde hat über 17 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen, u.a. als Partner in der Beratung bei PwC oder als Head HR Services bei Clariant. Als Partner und Projektverantwortlicher hat er zahlreiche internationale Fortune 500 Konzerne ebenso bei komplexen Veränderungen ihrer Organisation und Prozesse unterstützt wie auch lokale, mittelständische Unternehmen. Er verbindet strategisches, konzeptionelles Denken mit erfolgreicher und effizienter Projektdurchführung bis hin zur Umsetzung.
Neben zahlreichen Prozess- und Organisationsprojekten hat er u.a. funktionsübergreifende globale Shared Services oder weltweite HR Transformationen implementiert, das Auslagern ganzer HR Abteilungen begleitet sowie einzelne Prozesse wie Payroll, Recruiting, u.a. ausgelagert und HR IT Implementierungen als Cloud-Software verantwortet. Er führte und veränderte die globale HR Service Organisation eines Schweizer Konzerns mit 120 Mitarbeitern.
Er ist verheiratet und hat 2 Töchter. Als Ausgleich betreibt er gerne Sport; im Sommer Laufen und Rennradfahren und im Winter Abfahrtsski.
Kooperationspartner
agility3
Unternehmens-beratung
Agility3 ist Beratungsunternehmung mit Netzwerkpartnern in Europa. Agility3 begleitet und berät Management Teams bei der Umsetzung ihrer Strategien, beim Anpassen der Strukturen, sowie beim Meistern der Anforderungen wechselnder Marktbedingungen. Unser Fokus liegt auf der Unterstützung von Managern strategischer Projekte, wie etwa dem Aufbau neuer Geschäftsfelder, die operationelle Leistungsverbesserung oder die Vorbereitung für die Expansion nach Asien.
Nienhaus Consulting
Unternehmensberatung
Once upon a time
Klaus Panitz
Panitz Unternehmensberatung
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